Obsah filmu Síla myšlenky
1. Kouzlo improvizace
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. K uvolnění kreativního myšlení je nejlepší improvizovat. Komik John popisuje, jakým způsobem předvádí se svými kolegy improvizované představení. Uvidíme pár nepovedených scének z natáčení různých amerických, dobových filmů.
2. Jak probudit kreativitu
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. V této epizodě svým divákům předkládá pohled na to, jak mozek funguje. Vysvětluje jeho rozdělení na dvě části. Levá strana mozku využívá logiky a dominuje, zatímco pravá strana je spíše kreativněji zaměřená. Je nám vysvětlen...
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. K uvolnění kreativního myšlení je nejlepší improvizovat. Komik John popisuje, jakým způsobem předvádí se svými kolegy improvizované představení. Uvidíme pár nepovedených scének z natáčení různých amerických, dobových filmů.
2. Jak probudit kreativitu
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. V této epizodě svým divákům předkládá pohled na to, jak mozek funguje. Vysvětluje jeho rozdělení na dvě části. Levá strana mozku využívá logiky a dominuje, zatímco pravá strana je spíše kreativněji zaměřená. Je nám vysvětlen způsob, jak se lidé rozhodují a jak dospívají k závěrům při řešení svých problémů. Tyto závěry jsou bohužel ovlivňovány levou stranou mozku, logicky zaměřenou, a řešení bývá proto často rychlé a občas i zkostnatělé. Pravá strana mozku by nám poskytla jiná, možná různorodější řešení. A je na nás, abychom ji dokázali co nejvíce využít.
3. Kreativní myšlenky v akci
Doktor David J. Hall chce naučit co největší počet lidí využívat k myšlení a k řešení problémů pravou stranu mozku. Tak, jak to nevědomky dělají děti. Na skupinkách dětí nám ukazuje, jak přímočaře a efektivně dokáží děti řešit problémy složitého, dospělého světa obchodu. Jejich nápady jsou sice dětské, ale pokud se jimi necháme inspirovat, můžeme dosáhnout netušených možností a výsledků. To se snaží doktor Hall naučit všechny dospělé a také velké organizace.
4. Definice problému
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. V této části dr. Hall rozebírá to, jak je důležité využívat kreativní část mozku k pochopení problému. Pomocí brainstormingu, přemýšlením o zdánlivě nesmyslných slovech, můžeme dospět k mnohem lepšímu řešení, než za pomoci levé, logické strany mozku. Dr. Hall vysvětluje, jak pomocí různých metod a technik omezit vliv levé hemisféry a zapojit pravou, tvořivou část. Vše názorně vysvětluje na několika příkladech pomocí myšlenkové mapy.
5. Zdánlivě nemožné
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. Na začátku slyšíme malé shrnutí toho, co jsme se dozvěděli v předchozích epizodách. Poté začíná dr. Hall vysvětlovat techniku obratu k horšímu a využití metody zdánlivě nemožného. Pomocí naprosto nesmyslných a logicky nemožných řešení dospívá k novým, originálním nápadům a způsobům řešení konkrétních problémů. To vše vysvětluje na několika praktických ukázkách.
6. Kouzlo improvizace
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. K uvolnění kreativního myšlení je nejlepší improvizovat. Komik John popisuje, jakým způsobem předvádí se svými kolegy improvizované představení. Uvidíme pár nepovedených scének z natáčení různých amerických, dobových filmů.
7. Potenciál v nás
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. Dostáváme se k podrobnému popisu toho, jak funguje mozek. Dozvíme se o neuronech a o tom, jak si mezi sebou předávají synaptickými vlákny informace. Naučíme se, jak vytvářet nová spojení mezi neurony, což jsou vlastně nová schémata chování a jak lépe využívat kreativního myšlení.
8. Proces inovace
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. Naučili jsme se kreativně myslet, kreativně řešit problémy a to teď vše můžeme využít k inovacím. Odborník na inovace Will společně s dr. Hallem popisují druhy inovací a to, jak vylepšit svůj výrobek tak, aby obstál na trhu. Na několika příkladech je vysvětleno, jakým způsobem se v praxi s inovacemi pracuje a co všechno předchází tomu, než se podaří inovovaný výrobek, či službu, úspěšně dostat na nové trhy.
9. Schémata a bariéry
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. Podle dr. Halla nám tvořivé myšlení otevírá netušené možnosti a naopak zažitá schémata naše možnosti zužují. Malým dětem ve snech nebrání nic, starší děti už mají v mozku omezení, která ztěžují jejich rozhodování, mají-li si vybrat své budoucí povolání. Také ženy mají omezené možnosti volby, chovají-li se podle zaběhnutých schémat. Odbornice na pracující ženy nám vysvětluje, s čím vším se ženy musí při nástupu do zaměstnání potýkat, s čím se musí vyrovnat v pracovním prostředí ovládaném muži a také se dozvíme, jaký dopad má schématická výchova žen v dětství na jejich kariéru.
10. Kreativita v praxi
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. Kreativita v praxi. Dr. Hall a zástupci několika úspěšných firem vysvětlují, jak změnou svého přístupu a změnou způsobu myšlení dosáhli mnohem lepších výsledků v práci.
11. Síla značky
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. V tomto díle se podíváme na reklamy a reklamní společnosti. Ty se právě zaměřují na zaběhnutá schémata, podle kterých lidé jednají. Dozvíme se, jak se snaží reklamní společnosti působit na zákazníky tak, aby kupovali reklamované výrobky a také to, jak je pro každou společnost důležité uvědomit si, na jaké pozici na trhu stojí a kdo jsou její zákazníci.
12. Myšlení je hra
Doktor David J. Hall je velice uznávanou kapacitou na lidské myšlení. V této epizodě dr. Hall stručně shrnuje obsah epizod minulých. Dochází k závěru, že chceme-li změnit způsob svého myšlení, měli bychom přemýšlet více jako děti, využívat hry.
Zdroj: TV Barrandov < Zobrazit méně
oficiální text distributora, zobrazit všechny obsahy (1)
TIP: Nastavení pořadí obsazení si můžete nastavit
zde >>
Nejnovější komentáře k filmu
Bez komentáře :-).
Přidat komentář jako první.
